本報告ではまず、活発と言えない新潟のサッカー事情について概観し、その新潟にW杯
誘致活動やプロサッカーチームが突然立ち上がり、市民の側の対応としても新潟県人では
ない転勤族によって、Allianceが立ち上げられた経緯について説明した。
そして、Allianceの活動自体はA氏をはじめとする多才な人材が集まったことによって、
当面W杯までは順調な運営が可能であると予測される。また、Allianceの形態を崩さず、
適正規模を維持しながらメンバーの交流を図っていくならば、2002年以降の安定的な運営
も可能であると指摘した。
本報告で詳述することは出来ないが、Allianceの事例はVAの組織論、社会運動の主体
形成論、あるいは『レジャー白書』で指摘されている「社会性余暇」論の観点からも興味
深いものとなっている。先述したように、Allianceの組織形態は図らずも他分野のVAの
組織発展形態と酷似している。福祉ボランティアの事例と
比較しても、「全体」につなぎとめる枠付けが、「サッカー」という明確なものであり、組
織的に一層安定的であるといえる。
社会運動の主体形成論から見ると、アルベルト・メルッチが指摘する「新しい社会運動」
の担い手の社会的属性とAllianceのHQの属性は共通性が強いといえる。「情報産業や人
的サービス業で、かつ/あるいは（とりわけ教育・福祉の）公共セクターに所属する、高
度に技術的なセクターで働く人々。高学歴で、比較的安定した経済生活を享受している
人々」で、これらの人々は「動員の中核部隊」に挙げられている。しかしながら、メルッチが指摘するように、このような運動の
性格は政治的志向が弱く、彼らにとって運動とは「行為の意味の個人的および集合的な再
獲得が中心問題」となっている。むしろ、「社会性余暇」
における「楽しみ」の文脈で捉えたほうが理解しやすい。Allianceの場合も県や既存競技
団体との関係に象徴されるように、「住み分けはするけれども対抗や要求はしない。政治
的実践からも明確に一線を画している。むしろ、自力で調達できる資源の中で活動の可能
性を追求する傾向が調査結果からも表れている。
したがって、このような
主体が「ポピュラー民主主義」を実践する主体となりうるのかは、本報告のテーマを超え
るところでもあり、留保せざるを得ない。
しかし、Allianceの活動が意図も予期もしない結果を生み出し、新潟のサッカー界やス
ポーツ界、さらには市民文化を変化させる可能性もないとは言えない。実際に新しいサッ
カーサークルを生み出すような結果も出ている。そのような問題意識を持って、W杯後も
Allianceの継続調査を行う予定である。
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